- Lun - Ven : 8h00 - 17h00
Détails de la formation :
Objectifs de la formation :
- Comprendre les fondamentaux du pilotage budgétaire et de la performance.
- Fixer des objectifs clairs, réalistes et alignés avec la stratégie.
- Construire, analyser et suivre un budget opérationnel.
- Mettre en place des indicateurs pertinents et tableaux de bord efficaces.
- Analyser les écarts et prendre des décisions correctives rapides.
Public cible :
Managers, responsables opérationnels, contrôleurs de gestion, chefs de projet, membres de CODIR impliqués dans le pilotage budgétaire et la gestion de la performance.
Durée de la formation : 2 jours
Lieu de la formation : Hôtel 4* sur Rabat
Date de la formation : Le 25 et 26 Novembre 2025
Programme de la formation :
Matinée :
- Icebreaker : « Mes enjeux clés pour 2026 »
- Rappel des fondamentaux du pilotage : objectifs, budgets, performance
- Alignement des objectifs individuels et collectifs avec la stratégie
- Méthodes SMART et autres techniques de fixation d’objectifs
- Construire un budget opérationnel : étapes et acteurs clés
Après-midi :
- Cas pratique : élaboration d’un budget simplifié
- Définition des indicateurs clés de performance (KPI) adaptés
- Élaboration d’un tableau de bord opérationnel
- Atelier : identifier les leviers d’action à partir des indicateurs
Matinée :
- Techniques de suivi budgétaire : reporting, fréquence, acteurs
- Analyse des écarts : comprendre causes et impacts
- Réactions face aux dérives budgétaires
- Outils digitaux pour le pilotage et le reporting
Après-midi :
- Prise de décision basée sur les données de performance
- Communication et animation autour des résultats
- Atelier de simulation : pilotage d’un projet avec indicateurs et budget
- Plan d’action personnel pour améliorer son pilotage en 2026
- Clôture : synthèse et engagements
Informations de contact
Informations de contact
Lundi – Vendredi
8h00 – 17h00
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