Fédérer par l’équité, libérer les potentiels !

Matinée :

• Icebreaker : « Nos différences, nos forces »
• Qu’est-ce que le management inclusif ? Enjeux humains et stratégiques
• Diversité, équité, inclusion : définitions et distinctions
• Identifier ses biais inconscients : test + débrief
• Impact des stéréotypes dans la prise de décision et le management

Après-midi :

• • Explorer les formes de diversité (culturelle, générationnelle, genre, neurodiversité…)
  • Identifier les situations d’exclusion invisibles ou involontaires
  • Cas pratiques : analyse de situations managériales non inclusives
  • Bonnes pratiques et postures inclusives
  • Atelier d’appropriation : "Comment mon équipe peut devenir plus inclusive ?"

Matinée :

• Savoir écouter et faire entendre toutes les voix dans l’équipe
• Techniques de communication non discriminante
• Adapter son management aux profils et aux besoins
• Gérer les conflits liés à des différences perçues
• Donner du feedback juste et respectueux

Après-midi :

• • Créer un cadre psychologiquement sûr pour ses collaborateurs
  • Intégrer les principes d’inclusion dans les rituels d’équipe (réunions, décisions, reconnaissance)
  • Étude de cas : transformation d’une culture managériale vers plus d’inclusion
  • Atelier de projection : mon plan d’action inclusif
  • Clôture : cercle de parole « Ce que je retiens, ce que je choisis d’appliquer »