- Lun - Ven : 8h00 - 17h00
Détails de la formation :
Objectifs de la formation :
- Comprendre les fondements et les bénéfices du leadership bienveillant.
- Développer une posture managériale humaine et performante.
- Créer un climat de confiance favorisant la responsabilisation.
- Renforcer la motivation et l’engagement des équipes.
- Maîtriser les outils du feedback constructif et de la communication positive.
- Prévenir les tensions tout en maintenant l’exigence et la performance.
Public cible :
Managers – Chefs d’équipe – Superviseurs – Responsables de service – Coordinateurs – Leaders en devenir.
Durée de la formation : 2 jours
Lieu de la formation : Hôtel 4* sur Rabat
Date de la formation : Le 11 et 12 Décembre 2025
Programme de la formation :
Module 1 : Le rôle et la posture du leader bienveillant
- Manager vs Leader : quelle différence aujourd’hui ?
- Les 5 piliers du leadership bienveillant
- Autorité naturelle vs autorité hiérarchique
- Atelier diagnostic : quel est mon style de leadership actuel ?
Module 2 : Développer une relation de confiance avec son équipe
- Construire la confiance durablement : règles essentielles
- Rituels managériaux qui renforcent la cohésion
- Écoute active & empathie professionnelle
- Exercice pratique : la carte des besoins humains en équipe
Module 3 : Communication positive et impactante
- Les 4 clés d’une communication efficace
- Pratiquer l’assertivité sans agressivité
- Dire les choses avec tact tout en restant clair
- Atelier : reformulation et assertivité en situation réelle
Module 4 : Motivation durable et engagement d'équipe
- Comprendre les leviers de motivation individuels
- Reconnaissance & valorisation : bonnes pratiques
- Créer du sens au travail : mission, valeurs, vision
- Atelier : construire un plan de motivation d'équipe
Module 5 : Feedback constructif & recadrage bienveillant
- Savoir donner du feedback motivant
- Prévenir les conflits par une communication claire
- Recadrer sans démotiver
- Jeux de rôle : feedback DESC, méthode OSBD
Module 6 : Leadership bienveillant & performance
- Exigence + bienveillance : trouver l’équilibre
- Fixer un cadre clair & responsabiliser l’équipe
- Encourager l’autonomie et l’initiative
- Plan d’action : devenir un leader bienveillant au quotidien
Informations de contact
Informations de contact
Lundi – Vendredi
8h00 – 17h00
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