Accompagner le progrès, inspirer la réussite !

Matinée :

• Icebreaker : « L’organisation dans laquelle j’aimerais évoluer »
• Définition et périmètre du développement organisationnel
• Les grands leviers : structure, culture, processus, leadership, talents
• Identifier les signaux faibles et les résistances au changement
• Outils de diagnostic : SWOT humain, cartographie des freins et ressources
• Étude de cas : lecture systémique d’une organisation

Après-midi :

• L’art de poser les bonnes questions pour faire émerger les causes racines
• Analyser un dysfonctionnement organisationnel : méthode des 5 pourquoi
• Savoir distinguer les problèmes ponctuels et les blocages systémiques
• Atelier pratique : Diagnostic d’une problématique réelle vécue par les participants
• Synthèse de la journée : Du constat à l’opportunité de progrès

Matinée :

• Construire une vision mobilisatrice du changement
• Techniques de pilotage du changement : étapes, communication, engagement
• Les clés pour embarquer les équipes et créer l’adhésion
• Développer l’agilité collective : co-construction, expérimentation, itération
• Étude de cas : accompagner un changement de culture ou de structure

Après-midi :

• Du développement organisationnel au leadership transformationnel
• Instaurer une dynamique d’amélioration continue
• Outils de suivi et d’ajustement (indicateurs, feedback, rituels)
• Atelier de projection : « Ma feuille de route pour impulser le progrès »
• Partage final : engagements & retours croisés
• Clôture : "Et si le changement commençait par moi ?"